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干东京

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扎克伯格:参议员女士,这种说法我还没有听到过呢。Cantwell:那你认为是不是就像报道说的那样是Palantir教会Cambridge Analytica这些分析策略的吗?扎克伯格:参议员女士,我对此事并不清楚。Cantwell: 你认为Palantir曾经从Facebook上收集过数据吗?

扎克伯格:我们有一款应用名为“Messenger”,允许用户向Facebook好友发送消息。这款为用户提供一个选项:将短信内容同步到Messenger应用中。这意味着只需拥有一款应用(Messenger),用户就能同时看到短信内容和Messenger消息。

我们将根据GDPR的规定,围绕敏感型技术,如人脸识别实行特殊控制。我们正在全世界进行实验。所以,我认为在美国是否也需要同样的技术,这是值得讨论的。但我今天要说的是,无论监管结果如何,我们都将继续向前推进。Grassley:Wicker 议员?再下一位是Thune参议员,请准备。

通过多年的发展,目前美的已跨越多个领域,业务范围广泛,然而要在每个业务领域上做专、做大规模,还需进一步整合和深耕。在最近一年里,美的不断地在事业部上做减法,试图通过整合,让原本较为零散的组织架构更为集中。黄燕认为,美的此举是其继续推进“从9个美的到1个美的”一体化改革的一步。2019年,美的集团在多品牌架构、智能家居落地、海外市场三大方向上的变革都需要组织架构支撑。打破割裂的事业部制,推动多品类协同,这是美的持续变革的动力。

“在数字化时代,银行业的转型升级尤其面临着营销和风控两个层面的难题。”51信用卡CTO郭威在“首届Money20/20中国大会”上指出,在营销层面,传统银行业的营销获客以线下为主,通过柜员窗口和广告推送等面向客户宣传的营销方式一方面获客成本相对较高,另一方面获客率低,且可能存在无法深度挖掘用户全生命周期价值等问题。银行在大数据筛选和应用上,不一定能准确掌握用户信息和行为偏好,容易存在千人一面的问题,难以根据用户需求定制个性化产品和服务。目前银行业在大数据营销上还处于“互联网化向智能化过渡”阶段。

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